MK LOGIC – Erfolgsschlüssel für Ihr Unternehmen

Kommunikationstraining, Coaching und Mediation für Führungskräfte und Teams

Ihr Unternehmen oder Ihr Bereich befindet sich in einem Veränderungsprozess? Sie suchen Antworten auf aktuelle Herausforderungen der sich rasch verändernden Arbeitswelt? Sie möchten Konflikte mit Mitarbeitern oder innerhalb von Teams lösen? Für die Modifikation von Prozessen in Ihren Teams oder bei einer strategischen Neuausrichtung benötigen Sie eine Moderation?

Ich bin Martina Knobloch und unterstütze mit MK LOGIC HR-Experten sowie Fach- und Führungskräfte bei diesen Aufgaben. Als erfahrene Kommunikationstrainerin, Mediatorin und Coach begleite ich die praktische Umsetzung von Veränderungsprozessen auf allen Management-Ebenen – sowohl in Konzernstrukturen als auch im Mittelstand.

Zielführende Kommunikation und Klarheit über Aufgaben und Ziele sind die bewährten Schlüssel für den Erfolg von Veränderungsprojekten. Zusammen mit meinen Netzwerkpartnern unterstütze ich Sie bei Ihren Prozessen und Projekten, damit Veränderung erfolgreich gelingt.

Herzlich willkommen bei MK LOGIC.

Angebote für Ihr Unternehmen

Seminare & Trainings | Coaching | Mediation & Konfliktmanagement | Beratung | Moderation | Mehr über mich und meine Arbeitsweise

MK LOGIC hilft Ihnen bei Ihren Aufgabenstellungen und Prozessen. Gemeinsam erarbeiten wir zum Start eine klare Zielstellung und das passgenaue Maßnahmenpaket. Entdecken Sie das vielseitige Leistungsportfolio von MK LOGIC.

Seminare & Trainings

Heute arbeiten Fach- und Führungskräfte in komplexen Projektstrukturen, sie müssen schnell entscheiden, immer präsent und durchsetzungsstark sein. Für Experten und laterale Führungskräfte sind das entscheidende Erfolgsfaktoren. Ihre Kommunikationskompetenz ist mehr denn je gefragt.

Die Trainings sind entsprechend praxisnah, effizient und abwechslungsreich gestaltet.
Hier finden Sie eine Auswahl von Seminaren und Trainings:

Konfliktmanagement

Unterschiedliche Persönlichkeiten und Interessen oder begrenzte Ressourcen sind nur einige der Gründe, die zu Konflikten in der Arbeitswelt führen können. Diese sind für alle Beteiligten belastend und machen effizientes Arbeiten bisweilen unmöglich. Konflikte bergen...

mehr lesen

Persönlichkeitsentwicklung in Zeiten der Transformation

Die Anforderungen der agilen Arbeitswelt machen Veränderungen in der Einstellung (Mindset) und im Handeln notwendig. Wie können neue Verhaltensanforderungen mit der eigenen Motivationsstruktur und Persönlichkeit in Einklang kommen? Für eine Führungskraft, die es...

mehr lesen

Kommunikationstraining für laterale Führungskräfte

Projektverantwortliche und fachliche Vorgesetzte sehen sich mit einer immer komplexer werdenden Arbeitswelt konfrontiert: Sie sollen verschiedene Interessen zusammenführen, alle Beteiligten einbinden, gemeinsame Ziele formulieren und umsetzen. Darüber hinaus müssen...

mehr lesen

Coach the Coach für Führungskräfte

Wenn Menschen selbstverantwortlich agieren, Mitarbeiter Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten gewinnen sollen und Hierarchien eher stören, dann verändert sich Führung hin zu einem eher coachenden Ansatz. Wie können Vorgesetzte ihrem Mitarbeiter bei der...

mehr lesen

Coaching für Mitarbeiter und Gruppen

MK LOGIC bietet klassisches Einzelcoaching und Gruppencoaching. Hier spielt die Atmosphäre eine große Rolle – locker und entspannt können auch schwierige Themen erfolgreich bearbeitet werden. Ziel ist es, dass sich alle Teilnehmer wohlfühlen und so optimale Ergebnisse erzielen.

Klassisches Einzelcoaching
Das Einzelcoaching beginnt mit den persönlichen Zielen und Werten des Coachees. Dieser wird konstruktiv und lösungsorientiert auf dem Weg der Erkenntnis von eigenen Stärken, Ressourcen und Potenzialen begleitet. Im Laufe des Coachingprozesses entwickelt der Coachee eigene Kompetenzen und Problemlösungsfähigkeiten. Die Veränderung in Motivation, Haltung und Verhalten ist am Ende des Coaching-Prozesses spürbar und sichtbar.

Gruppencoaching
Gruppencoaching eignen sich besonders dann, wenn die Teilnehmer erfahren und die Gruppe heterogen ist.

  • Die Teilnehmer arbeiten mit hoher Eigenständigkeit an den gemeinsamen Themen.
  • Zielführend ist das Gruppencoaching für die Klärung von Rolle, Aufgabenstellung und Herangehensweisen von einzelnen Teilnehmern oder gesamten Teams: Wie passen Expertise und Erfahrungen im Team zueinander und zum Projekt? Wie kann das Team gemeinsam zum Ziel kommen?
  • Die professionelle Begleitung des Prozesses führt zu einem für alle gewinnbringenden Ergebnis.

Mediation & Konfliktmanagement im Arbeitsleben

Konflikte bergen Potenziale und setzen neue und gewinnbringende Prozesse oft erst in Gang. Doch nicht immer gelingt den Beteiligten selbst die Konfliktlösung. Dann verhärten sich die Fronten. Ist eine Konfliktsituation erst einmal festgefahren, ist die Kompetenz und Neutralität eines Mediators gefragt.

MK LOGIC hilft mit professioneller Mediation dabei, die Kommunikation wieder aufzunehmen. Der offene Dialog, der Austausch von Sichtweisen, das Äußern und Verstehen von Gefühlen und Bedürfnissen ermöglicht am Ende die Lösung des Konfliktes. Ein neutraler Vermittler ist daher eine große Chance für die Wiederherstellung der konstruktiven Zusammenarbeit in Unternehmen. Am Ende steht dann für alle Beteiligten die Erkenntnis: Es gibt immer eine Lösung.

Beratung

MK LOGIC berät in Fragen der Gestaltung und Optimierung von Arbeitsprozessen, zum Beispiel bei der Kundenakquisition und Kundenbetreuung, bei der Personalauswahl, dem Teamaufbau und der Gestaltung von Arbeitsabläufen. Effektivere und transparentere Abläufe, flexiblere und belastbarere Strukturen sparen Zeit und Kosten und sichern dauerhaft die Qualität und Zukunftsfähigkeit von Unternehmen.

Moderation

Tagung, Konferenz oder Teamsitzung – eine neutrale, externe Moderation hilft der Tagungsleitung dabei, sich auf das Ziel und die besten Wege dorthin zu konzentrieren, ohne sich gleichzeitig noch um die effektive methodische Vorgehensweise zu kümmern. Daher übernimmt MK LOGIC gern die Moderation Ihrer Gesprächsrunden. Ob Kickoff, Krise oder Brainstorming mit professionellen Methoden und richtigen Fragen lassen sich selbst schwierige Themen leicht bearbeiten und machen Ihre Veranstaltung effizient.